从“挂牌”到“当家”：一个企业工会的“三个着力”蜕变记

在威海一家中型制造企业，工会曾经只是职工眼中的“挂名机构”，办公室里鲜有人问津。转折点发生在2023年，工会主席老张决心用“三个着力”破局：着力扩大覆盖面、着力提升服务力、着力增强凝聚力。他深知，工会不能只做“发发福利”的配角，而要从职工最关心的事入手。

第一步是“着力扩大覆盖面”。老张把新入职的年轻员工、劳务派遣工全部纳入会员系统，并建立微信社群，让每个职工都能随时找到工会。接着是“着力提升服务力”，他推出了“职工微心愿”计划：谁家有急事，工会协调班次；谁想学技能，工会请来老师。最让职工感动的是，当一位工人因工伤陷入困境时，工会不仅协助申请补助，还发动全员捐款，真正成了“娘家人”。

最后是“着力增强凝聚力”。老张每个月组织一次“圆桌会”，让一线工人直接向管理层提建议。半年下来，生产效率提升了15%，离职率下降了20%。如今，这个工会从“挂牌”变成了“当家”，职工们都说：“有困难，找工会！”老张的实践说明：三个着力不是口号，而是让工会从“虚”变“实”的指南针。